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高效废回收公司的目标落地有三大重点:制定目标、选定目标、盯住目标。将其一一拆分的话,有相对应的三个环节:
1、制定目标、解读并分析目标;
2、选合适的人、会推销目标;
3、制定KPI绩效考核、**队伍落地规划、跟踪排查并规划执行、复盘总结。
那么,目标谁来定?参与方必须要有老板、高管队伍和全体员工,缺一不可。其中,更关键的,也是很多废回收厂家时常疏忽的就是员工这一个层面。废回收厂家制定目标的核心,就是要让员工参加进来。
废回收厂家管控要求为员工赋予教练、赋予帮助、赋予指引,把舞台留给员工。让员工参加到厂家制定目标的过程中,就会让员工富有参与感,较大地提高废回收公司的管控效率。
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